X AUHIND VISIONEERING JA EMA KÕIK ÄRIPLAANI VÕISTLUSED - TECHCRUNCH - SOTSIAALMEEDIA - 2019

Anonim

Olen aastaid osalenud kümneid äriplaani võistlusi. Ma jõudsin järeldusele, et nad on lõbusad, kuid nad teevad natuke rohkem kui õpetavad õpilasi ettevõtluse alustades. Nad loovad palju soojust ja kerget, kuid peaaegu mingit liikumist. Konkurentsivõitjaid on vähe, kes on seda teinud.

Ma veetsin nädalavahetust, kuid osalesin konkursil, mis oli tõesti erinev ja lubas muuta maailma. Sellest tulenes nii palju häid ideesid, et kohtunikud ütlesid, et nad rahastavad ka kaotajaid ise. See oli X PRIZE Visioneeringi töökojas Beverly Hillsis, CA. Osalejad ei olnud MBA üliõpilased; nad olid saja maailma suurimad insenerid, teadlased ja mõtlejad.Paljud olid juba ehitanud miljardeid dollareid. Osalejad olid Eric Schmidt (Google), Dean Kamen (Segway leiutaja), Ratan Tata (Tata Group), Simon Worden (NASA), Aneesh Chopra (USA CTO) ja Carl Bass (Autodesk) ning mõned sellised meelelahutussektori kuulsused nagu nagu James Cameron (Avatar, Titanic), Will I Am (mustad silmad härjad), Jim Gianopulos (Fox Studios) ja Ali Velshi (CNN). Ja GE, GM, Novartis, Celgene, Shell, Kauffmani Fond, PepsiCo, Qualcomm ja Sprint juhtivtöötajad.

Kohtumise eesmärk oli ajada välja mõtteid selle kohta, milliseid radikaalseid uuendusi saab kahe kuni kaheksa aasta jooksul luua, mis avaldab positiivset mõju inimkonnale; kujundada ideid uute tööstusharude loomiseks; vaidlustada tavapärast tarkust selle kohta, mis on ja mis mitte, on võimalik. Need ideed, mis on dokumenteeritud lühikese äriplaani vormis, moodustavad uue X PRIZE stiimuliprobleeme. Seda teeb X PRIZE fond: see loob ambitsioonikad ideed, määratleb saavutatavad eesmärgid ja kutsub ettevõtjaid üles looma uuenduslikke lahendusi nende rakendamiseks. Ja see pakub miljoneid dollareid õnnistatud neile, kes õnnestuvad.

Esimene X PRIZE (nn Ansari X PRIZE) oli kosmosekonkurss, mis loodi 1996. aastal ja mis pakkus esimesele eraõiguslikule organisatsioonile 10 miljonit dollarit, et käivitada taaskasutatav mehitatud kosmoselaev kahe nädala jooksul kaks korda. See võitis 4. oktoobril 2004 - Sputnik 1 käivitamise 47. aastapäeva. X PRIZE kontseptsioon on modelleeritud 20. sajandi alguses lennunduspreemiatega, mille võitsid inimesed nagu Charles Lindbergh. Need auhinnad aitasid kaasa lennufirmade arengule. Samamoodi kandis Ansari X PRIZE täna erasektori kosmoselendude tööstust, millele on juba investeeritud 1, 5 miljardit dollarit.

Praegu on käimas mitmed X AUHINDADEGA võistlused, näiteks 30 miljoni dollari suurune Google Lunar X PRIZE - see maksab kõigile, kes suudavad vähemalt 500 meetri pikkusele mobiilile mobiilset robotti saata, ning edastab video, pildid ja andmed Maale tagasi. Wendy Schmidti õli puhastamine X CHALLENGE pakub 1, 4 miljonit dollarit kõigile, kes suudavad kiirendada ookeanipargi, tankerite ja muude allikate lekkimise tagajärjel tekkinud mereveeõli puhastamist. Archon Genomics X PRIZE pakub 10 miljonit dollarit seadme jaoks, mis vähendab oluliselt inimese genoomi järjestamise aega ja kulusid.

Ma nägin esmapillett, kuidas produktiivne suur mõte võib olla radikaalsete läbimurrete kontseptualiseerimisel. Ma olin osa meeskonnast, kes kujundas välja mõte, et endine eBay president Jeff Skoll oli olnud.

Arengumaal on rohkem kui miljard inimest joogivee puudust. Arvestades veetaseme ammendumise määra, on olukord järjest raskemaks. Jeffi idee oli arendada välja väike taskukohane seade, mis töötab ilma elektrivõrguta (paljudel arengumaade küladel puudub juurdepääs elektrile) ning väljavõtteid inimeste ja muude orgaaniliste jäätmete vette.

Meie meeskonna teadlased ütlesid, et see pole mitte ainult teostatav, vaid võib samuti genereerida elektrit väikeste mootorite, laternate ja mobiiltelefonide laadijatena. Tehnoloogia on juba olemas vee eraldamiseks ja elektri tootmiseks orgaanilistest jäätmetest; kuid see on kallis ja töötab ainult tööstuslikus mahus. Kuid pole tehnilist takistust selle väikese ulatusega arendamisel ja päikesepaneelide käivitatavate seadmete jaoks. On mõeldav, et kulusid saab vähendada vähem kui 100 dollarini ja üks seade võib kogu küla teenindada. Meie meeskonna soovitus oli see, et fondi X PRIZE pakub selle tehnoloogia arendamiseks miljon dollarit auhinda, hoiatusega, et see peab olema kasutusel vähemalt kümnel küljel üheaastase perioodi vältel ja seda peavad koguma ja hooldama külaelanikud .

Teine meeskond tegi ettepaneku "digitaalse arsti" väljaarendamiseks. See hõlmaks ekspertsüsteemi, mis töötab mobiilseadme või tahvelarvutiga ja mida saab käitada minimaalselt haritud ja minimaalselt koolitatud isik. Selle eesmärk on täpselt diagnoosida kõige sagedamini esinevad haigused (nt hingamisteede haigused, vee kaudu levivad haigused), mis levivad erinevates maailma piirkondades.

Seal oli kümneid suurepäraseid ideid. Mõned olid väga kaugel, nagu näiteks punkt-punkti transpordisüsteemi kontseptsioon, mis suunaks inimesi, näiteks Manhattanist Newarki lennujaama, läbi õhu. Teised olid soovivad, nagu näiteks täiustatud reaktiivmootor, mis saab nelja tunni jooksul Los Angelesest Sydney'st, võttes orbitaalse marsruudi. Mõned olid madalate tehnoloogiatega, näiteks autokraatlike valitsuste retseptiraamatu loomine demokraatlikele riikidele. Kuid kõik olid tõepoolest väljapoole ja revolutsioonilised.

Kui X PRIZE fond avaldab ideed, miks on stiimulid vajalikud, võite küsida? Lõppude lõpuks, kas seal pole piisavalt ettevõtjaid, kes on motiveeritud lahendama maailma probleeme ja kes saavad rahalist kasu näha? Ja kas riskikapitalistid ei näe suuri võimalusi?

X PRIZE asutaja Peter Diamandis selgitab, et erinevalt riskikapitalist, mis toetab ühe võimaliku lahenduse leidmist, stimuleerivad võistlused annavad hulgaliselt lahendusi; nad loovad tugevaid tööstusharusid ja ökosüsteeme. Võistlused teevad seda eesmärgi ja eesmärgi seadmisega, mida mitmed mängijad püüavad. Erinevalt traditsioonilisest filantroopiast, mis sageli kulutab dollari suunas soovitud tulemuse juurde vaid senti, stimuleerivad võistlused tohutu võimenduse, kusjuures käibekapitali meelitatakse auhinnafondid ja meeskonnad, kes kulutavad auhinnaraha mitmekordseks. Kindlaksmõistetava, kuid saavutatava sihtmärgi kehtestamine ja selle eesmärgi kontrollimine ekspertide kaudu pakuvad ergutusvõistlused ettevõtjatele, innovaatoritele ja leiutajatele usaldusväärsust ja õhukatteid, kes soovivad jätkata teed, mida muidu peetakse liiga riskantseks, lisab Diamandis.

On väga võimalik, et osa tehnoloogiaid, mida me nädalavahetustel arutasime, jõuavad ellu ja muudavad miljardite elu; et mõned miljoni dollari investeeringud annavad maailmale rohkem kasu kui miljardid, mida investeeritakse mulle liiga sotsiaalse meedia tehnoloogiatesse, mida Silicon Valley on nii põnevil. Loodan, et rohkem maailma suurimaid mõtteid teevad mõned eelmisel nädalavahetusel: ajurünnaku meie tsivilisatsiooni päästmiseks.

Toimetaja märkus: Vivek Wadhwa on ettevõtja muutunud akadeemiliseks. Ta on Duke'i ülikooli ettevõtluse ja teadusuuringute kommertsialase keskuse uurimuse direktor, UC-Berkeley külalisuurendaja UC-Berkeley ülikooli juhataja, teadur ja teadur, Halle globaalses instituudis Õppimine Emori ülikoolis. Saate jälgida teda Twitteris aadressil @wadhwa ja otsida oma uurimust aadressil www.wadhwa.com .